五丰卷款消失，在江苏盱眙留下烂尾项目，577位业主的2.05亿元资金不知所踪。
一地鸡毛后，五洲国际挺身接盘，让愁苦已久的业主们重燃希望。然而，五洲国际与当地政府商谈拿地未果，去意坚决。这时业主们才意识到，他们自始至终都是 “局中局”的群众演员和棋子。
《国际金融报》记者调查发现，五丰和五洲国际这样的剧本同样在江苏昆山上演。五丰留下了烂尾项目，坑了昆山5700名业主的15亿元。
《国际金融报》记者调查发现，五丰和五洲国际，明明是一脉相承，却看似陌路。凭借着两者间“默契”的配合，这一套路在无锡、盱眙、昆山等多地上演，受害者无数。
有意思的是，五洲国际的二股东是融创中国董事长孙宏斌的胞弟，名叫孙宏兵，持股18.77%。
北纬32.76度，东经118.44度，坐落着苏北小城盱眙。
因为盛产小龙虾，这座小城更为人熟知的身份是闻名遐迩的“小龙虾之都”。门派林立的小龙虾界中，盱眙小龙虾一直独占鳌头，成为各地盛夏夜市中的王者。
5月，伴随着新一季小龙虾的上市，盱眙也将步入一年中最热闹的时节。
初夏已过，白昼渐长。傍晚时候，大排档开始出摊，结束了一天工作的人们凭借味觉的选择涌向不同的餐馆大快朵颐。
一个月后，一年一度的“盱眙龙虾节”的到来，会将这一气氛推至高潮。届时，这个小城将再次用小龙虾烹制的饕餮大餐俘获慕名而来的食客味蕾。
随处可见的小龙虾元素让红色俨然成为小城的基本色调，这无疑为夏日的气温再添了把火，也暗合了部分人当下的心境。
然而，盱眙小龙虾再美味，当地五丰商贸城的业主也无心品尝。
2018年5月7日，在经历了1000多个日夜的妥协与等待后，100多名盱眙五丰商贸城的业主再次集中在一起，试图为多年的伤疤争取一味疗伤药剂。
烂尾
颓垣废址的气息在路边即可感受到。
形状不一的木板附在破裂、残缺的门窗上，因尺寸不够，仍有大片空洞。本该透明的玻璃灰蒙蒙的，蜘蛛结的网从门楼延伸至脚下，在阳光的照射下泛着银色的微光，侧门的墙角长出了数根约莫一人高的油菜杆。
绕道往内，残颓更甚。柳絮、枯叶、垃圾、玻璃渣、灰尘布在地面、电梯等随处可见的地方，脚底走过时灰尘会记录下你的印迹。走廊上大片石膏吊顶砸下，钢筋裸露悬挂在半空，乳胶漆大范围地脱落，导致天花板、墙壁斑驳狼藉，从中穿过，偶有水滴、腻子粉落在发间，满目疮痍好似刚被台风洗礼过的现场。原定的商铺区仍为毛坯，地面上一滩滩积水让人几乎无从下脚。
这是盱眙五丰·义乌商贸城(以下简称“盱眙商贸城”)的现场，距离其原定开业时间已经过去近5年。这里也由无数人梦开始的地方变成了人尽皆知的烂尾楼。
2010年，作为重点招商项目，江苏五丰物流商贸投资有限公司(以下简称“五丰商贸”)头顶光环挺进盱眙。彼时，这个苏北小城的规划重点是“北扩东移”，人们似乎已经看到一个集行政、商贸、物流、居住于一体的新城区主体框架。五丰集团拿到的盱眙县爱民路1号的地块正位于这一版图中，在它的周边分布着县委县政府、当地最好的教育资源———盱眙中学以及奥体中心、中央公园等。
随后深谙营销之道的五丰集团通过一波波攻势点燃了人们对于这个项目的热情。
《国际金融报》记者来到水电停供、仅由两名安保人员轮流看守的项目销售中心，透过布满灰尘的沙盘、尚未拆下的宣传板以及墙面上大片的宣传画，试图勾勒出6年前那场盛况空前的抢购。
按照五丰的宣传，盱眙五丰商贸广场占地266亩，建筑面积近30万平方米，项目整体规划为商品展示、产品交易、休闲购物、仓储物流、配送运输、商务办公六大功能于一体的大型市场综合体。分两期开发，一期是五丰·义乌商贸城，8万平方米的一站式小商品批发采购总部，二期建筑面积22万平方米，规划汽配、五金、建材、农副食品、仓储、物流等专业市场以及旗舰店和生活、休闲购物配套。
五丰的宣传中始终在淡化“盱眙”这一概念，着力强调辐射范围的广阔，“以盱眙为圆心，发散辐射苏皖地区500万消费人口，苏北最大的小商品批发市场，年消费规模达到300亿元之巨”。
这一宣传的功效强势渗透，以至于业主王皓至今对其提到的“复制、打造、无忧经营”还烂熟于心。
复制义乌模式，义乌源头进货，特邀具有20余年的浙江义乌商贸城管理团队提供管理服务，打造盱眙商业运营的标杆项目，无忧经营，十年托管，前3年房租抵房款是其最大的嘘头。
王皓感慨彼时“公交车、动力伞全都在宣传这个项目，力度之大可谓涵盖了天上飞的，地上跑的”。
销售中心还用大巴分批次地将意向业主带往义乌进行实地考察。
回忆起这趟短暂的“考察之旅”，已经花甲之年的吴桂民显得悔不当初。当时，和妻子一同在外打零工的吴桂民回乡之际通过铺天盖地的广告知晓了这个项目，夫妻俩在外打工十多年，原本省吃俭用攒了些钱，思忖着给儿子在县城买套房以作结婚用。实地了解到义乌市场的租金后，在销售人员高昂利润、快速回本的诱导下，吴桂民的心理防线被击破了，他决定将儿子的婚房延后，毕竟面朝黄土背朝天的夫妻俩没有退休工资，商铺的租金也算是为日后的养老谋了个出路。
2011年，盱眙五丰商贸广场开盘销售，销售中心人满为患。不少南京、合肥的业主在宣传攻势下也慕名前来，队伍延伸至门外百来米，外面空地停满了车，门口临时搭建起的舞台上，动感的音乐声中，穿着暴露的表演者卖力地扭动腰肢。
当日签约的刘同告诉《国际金融报》记者，每个销售人员的对面均排起了长龙，自己终于挪动到第一排时，销售人员用沙哑的嗓音说：“二楼已经没有了，要就赶紧和我说。”
最终577位业主买下了盱眙五丰商贸广场一期的872间商铺，总计2万多平方米，共计2.05亿元，也由此开启了他们漫长而煎熬的维权时光。
根据《国际金融报》记者实地搜集到的资料，这一项目弹性颇大。公摊面积占比高达52%，实用面积仅48%。业主可选择自营或托管于第三方公司———盱眙五丰义乌商贸城经营管理有限公司。选择10年托管的业主前3年房租抵房款，每年房租为总房款的8%，因此购买时只需支付总房款的76%，后7年实际房租的90%归业主，剩下的10%为托管公司的管理服务费。
除了一铺一价导致的均价差异过大外，业主的购房合同也不尽相同，存在至少4个版本以上的合同。
自2013年2月起，在项目附属设施和内部工程均没有完工的情况下，开发商五丰商贸通知业主缴纳契税和维修基金办理了房产证和土地使用证(没有完成房屋交接手续)。
根据约定，盱眙五丰商贸广场于2013年6月30日试营业，2013年10月1日正式营业。
临近试营业期，项目装修迟迟没有进展，选择自营的业主无法进驻。一股不祥的预感在业主中蔓延开来，随后的人去楼空直接佐证了这一判断。即便业主多方找寻，开发商始终未再露面。
接盘
2016年底，维权似乎出现转机。
盱眙市信访办在接待时透露该项目将由盱眙五洲国际集团全盘接收(以下简称“盱眙五洲”)，预计2017年4月签订合同，随后将由盱眙五洲履行五丰与业主的所有合同。
自此，在外界看来，与五丰商贸没有任何关系的盱眙五洲化身白衣骑士，让愁苦已久的业主们重燃希望。
盱眙五洲为五洲国际的附属子公司。资料显示，五洲国际2004年起家于江苏无锡，开发运营商贸物流产业园和城市综合体项目，集团主要从事物业发展、物业投资及提供物业管理服务。2013年6月13日在香港上市，截至2018年5月18日，其总市值约为25亿港元。
背负着业绩压力的上市公司为何会对这个烂尾楼施以援手?
又是套路
《国际金融报》记者查询工商信息发现，无论股权方面还是人员方面均显示这两家公司绝不是素昧平生的“陌生人”，而是“自家人”。
国家企业信用信息公示系统显示，五丰商贸是最高人民法院所公示的失信公司。在接连穿透其背后的3层关系后，记者赫然发现了无锡五洲国际装饰城的身影，而它的另一个身份为五洲国际的全资子公司，五洲国际装饰城的董事长舒策城也是五洲国际集团董事长。
▲数据截至2017年12月12日股权变更前
因此，江苏五丰商贸是五洲国际的间接持股子公司。
此外，就人员方面来看，项目的托管方盱眙五丰义乌商贸城经营管理有限公司的法人为徐凯源，而徐凯源也是无锡洲汇商业发展有限公司(以下简称“无锡洲汇”)的法人和董事长，而无锡洲汇正是五洲国际的子公司。
有如此亲密的关系在，也就不难理解为何五洲国际会对五丰商贸投以善心。
五丰业主们在心生期冀的同时，也困惑于在盱眙发展失利的五洲，在自身已举步维艰的情况下，如何接盘五丰商贸。
盱眙五丰商贸广场往南约莫2.6公里，便是盱眙五洲国际广场，和五丰商贸广场一样，五洲国际广场也是以招商项目身份进驻的。
按照五洲的规划，这一项目包括大型超市、星级影院、时尚百货、中西餐饮、休闲娱乐、酒店公寓、高档住宅等多种业态，集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化、影院、旅游、居住、商务等多功能于一体，建成后，将填补目前盱眙无国际化商业中心的市场空白，引领盱眙商业升级。
因强劲的宣传和概念炒作，2013年盱眙五洲国际广场开盘时，盛况空前。即便价格跃居苏北神盘之巅(一楼商铺均价3万-4万，二楼1.8万-1.9万，三楼0.6万-0.8万不等)，依然供不应求，托人找关系取号摇号的不在少数。
供求关系的失衡直接导致了开发商盱眙五洲的强势——所有业主在购买时必须签订捆绑协议，将商铺委托于无锡五洲国际商业运营有限公司盱眙分公司经营管理。
根据该托管协议，该项目第一期委托日期为2013年5月1日-2018年4月30日，第二期为2018年5月1日-2028年4月30日。第一期中5年的房租抵房款，因此购房时只需支付总房款的60%。第二期的租金收益部分90%归业主，10%为托管公司的商业服务费。
换言之，即便购买了店铺，业主依然无法自营，仅能够获取相应租金费用。
第一期托管届满时，因为项目经营不善，出现大范围空置，业主们希望收回商铺自主管理。
《国际金融报》记者实地走访发现，仅马路一侧商铺出租情况较为乐观，内侧商铺出现大量空置，透过贴满红色招租信息宣传单的玻璃，内部空空，仅留下搬离后的一片狼藉。
时值用餐高峰期，偌大的商场，目光所及除记者外，再无来客，广播里的促销信息成了惟一的热闹源。
除了经营不善，让业主们更加无法接受的是，二期托管中实际的费用构成，低于市场价的租金和高于市场价的物业费成为矛盾所在，业主认为这一定价方案无疑意味着用降低租金的方式来实现物业费的最大化。毕竟租金大部分归业主，而物业费则全部属于托管公司。
自身运营步履维艰，与业主矛盾日益激化，恐短兵相接、诉诸法律的五洲国际还有多余的气力来盘活五丰商贸吗?
屡试不爽
果不其然，在经历了近一年的僵持后，事件出现变数。
2018年4月下旬，业主代表得知因为五洲迟迟不愿拿出实际行动，相关部门已经准备重新考虑新的接盘方了。
一名五洲国际的工作人员在接受《国际金融报》记者采访时，解析了五洲方面前后态度变动的原因。
其坦言，五洲国际与相关部门的僵持主要在五丰商贸项目的二期规划土地上。五洲国际接盘五丰商贸的前提是以7年前五丰商贸的一期拿地价获得二期的200多亩地块，毕竟房地产开发商天然追求低价土储。然而7年前土地的价格与今日怎可同日而语，何况非法造成国有土地资源流失责任重大。五洲的诉求没有得到满足，是双方迟迟未能达成共识的根源。
